Consultoria de Negócio e Mercado
Estratégia de negócio e mercado, do posicionamento à expansão.
Apoio empresas a estruturar e expandir com método: construindo a estratégia de posicionamento e a narrativa da marca, e organizando as áreas de marketing e comercial, com ações e objetivos claros que transformam estratégia em resultado.
Uma das maiores especialistas do país em marcas, estratégias e narrativas.
Sobre
Estratégia que se sustenta na operação.
Sou Hanna Castor, estrategista de negócios e mercado, fundadora e CEO da hacoo, escritório que atende demandas de estratégia, projetos e gestão para empresas e marcas desde 2011.
Começo pela marca: a clareza sobre quem a empresa é, o que ela defende e por que faz o que faz. É dessa narrativa que nasce um posicionamento capaz de sustentar o crescimento.
Minha atuação conecta o que costuma ficar separado: a visão estratégica do negócio e a estrutura de marketing e vendas que precisa existir para que ela aconteça. Também atuo em conselhos e como advisor de fundadores e executivos.
Marcas
Marcas que atendi
Consultoria de negócio e mercado
Uma jornada integrada, em seis frentes.
Cada projeto é desenhado a partir do momento da empresa. As frentes podem ser contratadas de forma integrada ou independente.
Estratégia de negócio
Clareza sobre onde jogar e como vencer.
- Diagnóstico do negócio e do mercado
- Proposta de valor e público prioritário
- Modelo de negócio e portfólio
- Metas, prioridades e plano de expansão
Branding, estratégia e narrativa
A marca que sustenta a promessa de crescimento.
- Posicionamento de marca e território competitivo
- Narrativa, promessa e arquitetura de marca
- Identidade verbal e visual
- Guia de uso e consistência da marca
Estruturação de marketing
Demanda trabalhando a favor da expansão.
- Plano de marketing e canais
- Jornada e experiência do cliente
- Campanhas e conteúdo
- Indicadores e rotina de gestão
Estruturação comercial
Um processo de vendas previsível e escalável.
- Desenho do funil e processo de vendas
- Estrutura, papéis e metas do time
- Política comercial e precificação
- CRM, rituais e gestão do pipeline
Gestão e acompanhamento
Da implantação à consolidação dos resultados.
- Implantação junto ao time
- Painéis de indicadores
- Ciclos de revisão estratégica
- IA aplicada à gestão e à decisão
Diretoria as a Service
Liderança executiva sob demanda, por horas mensais.
- Atuação como executiva externa (C-level as a service)
- Pacote de horas mensais, conforme a necessidade
- Presença em comitês e nas decisões-chave do negócio
- Mentoria de lideranças e rotinas de gestão
Método
Como trabalho
Diagnóstico
Entendimento profundo do negócio, mercado, clientes e operação atual.
Estratégia
Definição de direção, posicionamento e metas de expansão.
Estruturação
Desenho de marca, marketing, comercial, processos e indicadores.
Implantação
Execução acompanhada, ajustes e consolidação com o time.
Também atuo em
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